ทายผลบอล Royal Online มือถือ ครบทุกความต้องการของลูกค้า

ทายผลบอล ความทะเยอทะยานของ Playtech ในการขยายการควบคุมตลาดจัดหาซอฟต์แวร์การพนันออนไลน์เกิดขึ้นอย่างชัดเจนในงานส่งเสริมการขายสำหรับบริการ Academy ของ บริษัท เมื่อสัปดาห์ที่แล้วที่ ICE แม้ว่ายักษ์ใหญ่ในวงการ igaming จะมีวงกลมหลายวงเป็นสี่เหลี่ยม แต่ Scott Longley เขียน ไม่ว่าคำที่ใช้คือคอนเวอร์เจนซ์มัลติแชนเนลหรือ omni-channel ที่ทันสมัยเป้าหมายของ บริษัท คือการจัดหาร้านค้าครบวงจรสำหรับทุกความต้องการของลูกค้า

ดังที่มอร์ไวเซอร์ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวกับนักข่าว ทายผลบอล ที่มาชุมนุมไม่ว่าคำถามเกี่ยวกับอุปทานจะเป็นอย่างไร“ เราเชื่อว่า Playtech คือคำตอบ” ปัจจุบันคำตอบนั้นครอบคลุมไปยังผลิตภัณฑ์ออนไลน์ทั้งหมด และไปสู่การเล่นเกมบนบกด้วยการนำเสนอเครื่องเกม Videobet ยิ่งไปกว่านั้นด้วยการซุบซิบในวงการทำให้ Playtech อยู่ในกรอบในฐานะผู้ซื้อ OpenBet ซึ่งปัจจุบันเป็นเรื่องของการประมูลแบบกึ่งสาธารณะที่ดำเนินการโดยเจ้าของหุ้นเอกชน Vitruvian ดังนั้นจึงเป็นเรื่องง่ายที่จะจินตนาการว่า บริษัท ขยายขอบเขตการเข้าถึงการพนันกีฬา อย่างมีนัยสำคัญในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

การเสนอขายของ Playtech สำหรับทั้งลูกค้าปัจจุบันและลูกค้าในอนาคตดูเหมือนจะค่อนข้างง่าย ดังที่ Weizer กล่าวไว้เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว:“ ธุรกิจการพนันมีสามอย่างคือแบรนด์การตลาดและเทคโนโลยี ผู้ปฏิบัติงานควรให้ความสำคัญกับสองสิ่งแรกและปล่อยเทคโนโลยีให้เรา” โดยไม่บอกว่าคำที่น้ำพุใจที่นี่เป็นที่ Trafalgar ในขณะที่โครงการที่วิลเลียมฮิลล์ ความสัมพันธ์ที่รุนแรงระหว่างทั้งสอง บริษัท นอกเหนือจากนี้คุณจะเห็นได้ว่าทำไม Playtech จึงรู้สึกประหม่ากับลูกค้าทุกรายที่ ‘มุ่งหน้าไป’ เมื่อพูดถึงห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา

ความพยายามของผู้ประกอบการในการกระจายฐานซัพพลายเออร์ หรือนำองค์ประกอบของการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานมาใช้ภายในองค์กรจะสวนทางกับเป้าหมายทั่วโลกของ Playtech เพื่อตอกย้ำประเด็นดังกล่าว Weizer ให้ความสำคัญกับ ICE ในการพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เขาเห็นว่าเป็นข้อบกพร่องของอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลและความรู้สึกที่ Playtech สามารถช่วยได้ ตรงนี้เองที่เกิดความพร่าเลือนของเส้นแบ่ง ระหว่างเทคโนโลยีและการตลาด และเป็นสิ่งที่สร้างความสับสนแม้กระทั่งการสรุปของ Weizer เองว่าการแยกความสามารถหลักระหว่างผู้ปฏิบัติงาน และซัพพลายเออร์ควรอยู่ตรงไหน

ดังที่นักวิเคราะห์จาก Morgan Stanley ได้กล่าวไว้เมื่อเร็ว ๆ นี้ในขณะที่ส่วนใหญ่ของโจทย์ของ Playtech คือแพลตฟอร์มเทคโนโลยี แต่องค์ประกอบที่สำคัญอีกอย่างของธุรกิจคือกลุ่มบริการเกม PTTS ซึ่งตามที่บันทึกไว้กล่าวว่า“ คล้ายกับ ธุรกิจโอเปอเรเตอร์ในโครงสร้าง” “ แม้ว่าจะเป็นธุรกิจที่หลากหลาย แต่รายได้ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากความสำเร็จของผู้ประกอบการที่ให้คำแนะนำ” มอร์แกนสแตนลีย์กล่าว “ สิ่งนี้ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่บริการป้ายขาวเต็มรูปแบบ (เช่นข้อตกลง Sun Bingo ที่เพิ่งประกาศ) ไปจนถึงคำแนะนำด้านความสามารถทางเทคโนโลยี (เช่นกับแล็ดโบร๊กส์) ไปจนถึงธุรกิจการตลาดในเครือ”

การส่งมอบมงกุฎเพชร ข้อมูลมีความสำคัญต่อ PTTS และเป็นสิ่งที่ Weizer กล่าวว่า “ทำให้ฉันยุ่งอยู่กับการพยายามโน้มน้าวให้ผู้ปฏิบัติงานใช้ประโยชน์จากข้อมูลจำนวนมหาศาลที่มีอยู่ให้ดีขึ้น ข้อมูลที่แทบไม่ได้ใช้” ข้อมูลเป็นหัวใจสำคัญของการถกเถียงและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณและการมีส่วนร่วมของลูกค้า สำหรับ Weizer อุตสาหกรรมเกมออนไลน์“ ล้าหลัง” ภาคอีคอมเมิร์ซอื่น ๆ :“ ตอนนี้ผู้คนเข้าใจว่าต้องปรับเทียบใหม่เนื่องจากปัญหาข้อมูลขนาดใหญ่” เขากล่าว “ ผู้ปฏิบัติงานจะต้องให้ความสำคัญ พวกเขาจำเป็นต้องมีเครื่องมือในการใช้ข้อมูล”

โดยปกติแล้ว Weizer คิดว่า Playtech มีเครื่องมือเหล่านี้ ดังที่เขากล่าวว่า“ ไม่มี บริษัท ใดที่มีข้อมูลเชิงลึกมากพอในการทำความเข้าใจอัตราการปั่นค่าผู้เล่นและโปรไฟล์ลูกค้า” “ ทุกอย่างเกี่ยวกับข้อมูลและการทำความเข้าใจข้อมูลที่คุณมี” เขาชี้ให้เห็น “ ถ้าคุณรู้จักลูกค้าของคุณรู้ว่าพวกเขาเป็นอย่างไรมีคุณสมบัติอย่างไรคุณก็อยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่ามาก ที่จะมอบประสบการณ์ที่ดีกว่าให้กับพวกเขา” ความจำเป็นในการศึกษาลูกค้าเพิ่มเติมอาจอยู่เบื้องหลังการพัฒนาของ Academy บริษัท กล่าวว่าเป็นความคิดริเริ่มที่ได้รับการบุกเบิกในช่วงสองปีที่ผ่านมา และหวังว่าจะรวมกันเป็นหน่วยฝึกอบรมของผู้รับใบอนุญาตที่สมบูรณ์ในปลายปีปฏิทินนี้

ความพยายามดังกล่าว Royal Online มือถือ ได้รับการออกแบบอย่างน้อยก็ส่วนหนึ่งเพื่อฝัง Playtech ไว้ในผู้รับอนุญาตแต่ละรายในขอบเขตที่จะจ่ายให้กับความคิดใด ๆ ในการจัดหา ทีมนักวิเคราะห์ของ Morgan Stanley ตั้งข้อสังเกตว่าในการประชุม Playtech กล่าวว่าไม่กังวลเกี่ยวกับโอกาสของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นที่กำลังมองหาแหล่งที่มา อย่างไรก็ตามพวกเขาทราบว่า บริษัท กล่าวว่าเชื่อว่าผู้ประกอบการทุกรายต้องมี“ เนื้อหาที่แตกต่างเพื่อที่จะแข่งขัน”

สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความขัดแย้งในหัวใจของความพยายามของ Playtech ที่จะเป็นทุกสิ่งสำหรับผู้ชายทุกคน ผู้ได้รับใบอนุญาตจำนวนมากทำให้เห็นได้ชัดว่า Playtech ไม่สามารถมอบเนื้อหาที่เป็นเอกลักษณ์ให้กับทุกคนได้ ดังที่มอร์แกนสแตนลีย์กล่าวไว้ในเชิงตลกว่า“ บริษัท ไม่เห็นแรงกดดันใด ๆ เกี่ยวกับระดับค่าธรรมเนียมในความเป็นจริงผู้รับใบอนุญาตรายหนึ่งได้เพิ่มระดับค่าธรรมเนียมที่จ่ายให้กับ Playtech โดยสมัครใจเพื่อให้ได้รับประโยชน์จากเนื้อหาใหม่ล่าสุดและเพื่อแบ่งปันผลตอบแทนจาก การเจริญเติบโต”.

ตัวอย่างของการกระโดดคิวไปป์ไลน์การพัฒนาดังกล่าว จะก่อให้เกิดความไม่พอใจที่ตัวดำเนินการเหล่านั้นปล่อย ให้ทำงานพร้อมกับเนื้อหาเก่าที่เหมาะสม ในขณะเดียวกันความพยายามของ Royal Online มือถือ ในการช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าใจและเปรียบเทียบข้อมูลลูกค้า ของตนเทียบกับตัวอย่างที่กำหนดโดยผู้ได้รับอนุญาตที่ประสบความสำเร็จมากกว่าของ บริษัท ดูเหมือนจะหายใจไม่ออกแทนที่จะกระตุ้นให้เกิดความพยายาม ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมหรือสร้างความแตกต่าง

ประการสุดท้ายการเข้าซื้อกิจการใด ๆ ที่ช่วยเสริมความทะเยอทะยานในการจัดหาการพนันกีฬาของ Playtech จะเพิ่มการพึ่งพาลูกค้ารายใหญ่บางรายที่อาจมองหาแหล่งที่มาหรือซัพพลายเออร์รายอื่น เพื่อให้เกิดความหลากหลายและลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์รายเดียว วิธีที่ Playtech พยายามสร้างวงกลมต่างๆเหล่านี้น่าจะเป็นหนึ่งในเรื่องราวที่น่าสนใจสำหรับปีนี้ การนำเสนอ Academy ในปีหน้าที่ ICE จะแจ้งให้เราทราบถึงคำตอบบางส่วนอย่างไม่ต้องสงสัย

ได้อ้างถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง สำหรับความบันเทิงคาสิโนดิจิทัลและผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ซึ่งเป็นหนึ่งในเหตุผลหลักที่อยู่เบื้องหลังการเติบโตทางการเงินแบบปีต่อปีอย่างกว้างขวางทั่วทั้งธุรกิจในช่วง 12 เดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2015 รายรับทั้งปีอยู่ที่ 1.1 พันล้าน SEK (119.5 ล้านยูโร / 134.9 ล้านดอลลาร์) ซึ่งเพิ่มขึ้น 33% จากยอดขาย 851.7 ล้าน SEK ที่ทำได้ในปีที่แล้ว กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 53.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 401.6 ล้าน SEK ในขณะที่อัตรากำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นจาก 30.7% เป็น 35.5%